L’exercice s’attarde à déterminer
- Où en est l’entreprise ?
- Quels sont les enjeux déterminants menant à la rentabilité optimale de votre organisation ?
- Quels résultats souhaitons-nous atteindre et comment les transformer en objectifs clairs et concrets ?
- Comment adapter notre modèle d’affaires pour arriver à nos fins?
- Qui fera quoi ?
- Comment mesurer les progrès
- Plan de relève
- Audit 4.0
SUBVENTIONS
Compte tenu que nos consultants sont accrédités par Emploi-Québec, divers programmes de subvention s’appliquent. Vous pouvez bénéficier de subvention pouvant atteindre de 30% à 50% des frais engagés. Nous bâtirons l’offre de services à présenter au conseiller en main-d’œuvre.
L’équipe d’experts de BOOST Groupe conseil vous accompagne dans cette démarche pour relever les défis et obtenir les résultats attendus.
- Un diagnostic de vos stratégies actuelles
- L’identification de vos opportunités avec votre équipe de direction
- L’analyse de l’ADN de votre entreprise
- La sélection des opportunités et des stratégies les mieux adaptées
- L’identification des enjeux clés
- Planification ou réflexion stratégique
- Le choix des leviers de croissance
- L’adaptation de votre modèle d’affaires
- La création de vos objectifs stratégiques et organisationnels
- Votre plan d’action
Bénéfices
- Bénéficier des expériences de centaines d’entreprises ayant dû faire face à des défis similaires, tout en respectant l’ADN de votre entreprise
- Rester agile et mettre en valeur votre équipe
- Assurer la pérennité et la rentabilité de votre entreprise